Ближайший год надо тратить на причесывание кинотеатров
Итоги прошедшей в июне конференции АВКШоу «Синемаскоп» для нас комментирует председатель Совета АВК Алексей Воронков.
Корр.: О чем из того, что обсуждалось на АВКШоу «Синемаскоп» в июне, можно рассказать читателям нашего журнала?
Алексей Воронков: Практически месяц назад завершилась очередная конференция АВКШоу на Красной Поляне. Каждый год, прорабатывая программу, пытаемся максимально оставить время на то, чтобы просто пообщаться и обсудить по горячим следам информацию, полученную от спикеров. Ну и, как обычно, этого времени в итоге не хватило. Поэтому по всем наболевшим вопросам рефлексируем весь последний месяц.
Кроме традиционных спикеров по соцсетям, технике, налогам, статистике сборов и динамике средних цен, в этом году перед кинотеатральным сообществом выступили продюсеры и представители торговых центров. Пересказать два дня максимально плотной информации, как вы понимаете, не представляется возможным, поэтому я попробую тезисно выделить то, на что обратили свое максимальное внимание участники слета по итогам завершающей сессии:
1. Выручка кинотеатров в 2024 году увеличилась на 19%, а посещаемость - лишь на 1% в сравнении с прошлым годом. Как вы понимаете, это произошло только за счет роста цены. Прогнозы на 2025 год по посещаемости не предвещают сильного роста и в идеале сохранятся на уровне 127 млн. человек.
2. Как видно из графика, до уровня посещаемости 2019 года нам еще далеко.
В итоге для компенсации расходов, в основном связанных с инфляционными тенденциями, рост цены билета неизбежен.
В первом квартале 2025 года себестоимость сеанса перевалила за отметку в 5 тыс. рублей. Далеко не последнюю роль в этом скачке сыграл НДС, который большая часть кинотеатров начала платить с января 2025 года (меньшая часть платила и до этого, находясь на общей системе налогообложения). Несомненно, летние месяцы традиционно скорректируют ее в меньшую сторону, но факт в том, что она в любом случае увеличится - как минимум, на 1000 рублей к предыдущему 2024-му, а это уже плюс 25-30%. Чем кинотеатры будут компенсировать увеличенные расходы при сохранении посещаемости на уровне 2024 года? Естественно, ценой билета.
Ежегодно мы высчитываем уровень средней стоимости билета, требуемой для удержания коммерческих кинотеатров на уровне «положительного нуля». «Положительный нуль» - это когда вы сработали не в минус, успели что-то отремонтировать, но не смогли построить ничего нового. Так вот, если в 2024 году точка нуля находилась на уровне 471 рубля за билет, то в 2025 средняя стоимость билета уже должна равняться 529 рублям! Мы говорим про современные коммерческие кинотеатры, не рассматривая цены муниципальных кинотеатров, работающих за счет бюджета и открытых в большинстве своем по программе открытия кинотеатров в малых городах.
Сейчас средняя цена билета не дотягивает примерно 100 рублей до необходимого уровня. А значит, значительное количество кинотеатров экономят на рекламе, фонде оплаты труда и обновлении. Отсюда следующий вопрос, который обсуждался на АВКШоу.
3. Проживая последние несколько лет в условиях «ограничения кинопоказа», вызванных пандемией, «уходом Голливуда» и недостаточным количеством российских фильмов-миллиардников, многие кинотеатры, мягко скажем, перешли в категорию «уставших», в том числе и технически. Конечно, дело каждого собственника, в каком состоянии содержать свой объект, так как и грязные деревянные кресла за 100 рублей тоже кое-где имеют место быть, но зачастую по таким «уставшим» кинотеатрам зритель начинает складывать мнение о всей индустрии. Уже несколько лет назад мы задумались о стандарте качества АВК - некоем отличительном знаке кинотеатра, который будет свидетельствовать о том, что конкретно в этом кинотеатре качество картинки, звука и сервиса будет соответствовать ожиданию зрителя. В этом году по выбранным критериям мы в тестовом режиме испытаем порядка 50 кинотеатров, чтобы к следующему АВКШоу уже иметь практический опыт и продолжить утверждение параметров стандарта качества.
4. Пушкинская карта: за 2024 год продажи билетов в кино по этой программе перевалили отметку в 4 млрд. рублей, обеспечив чуть менее 10% общей кинотеатральной кассы. В любом случае, доля ПК становится заметной в общем потоке выручки, и поэтому в этом году мы посвятили целый блок детальному анализу аудитории ПК. Несмотря на то, что по количеству проданных билетов кинотеатры опережают все виды культурного досуга, включенных в эту программу, по среднему чеку за поход в кино мы еще «далеко позади планеты всей».
5. Сессия с дистрибьюторами. Во-первых, спасибо им, что к нам приезжают. Во-вторых, в этом году все прошло максимально спокойно, без накала и, как говорят в таких случаях высокопоставленные чиновники, конструктивно. Зафиксировали устно еще раз длительность трейлеринга на уровне шести минут, предупредив партнеров, что будем вынуждены обрезать, если будет больше. Но, положа руку на сердце, могу сказать, что за последний год, наверное, только одна компания «баловалась» с длительностью ролика. Всем остальным жму руку, так как прошлогодние договоренности по шести минутам они выдержали.
Обсудили новогоднюю битву 2026. Надеюсь, что наш запрос на взрослые релизы на Новый Год был услышан. Поговорили про перспективы российского кино, обсудили и перспективы Голливуда.
6. Ежегодный питчинг дистрибьюторов в этом году выиграла компания «Атмосфера Кино» с «Дракулой» Люка Бессона, с чем мы ее и поздравляем. Как и обещали, по результатам победы мы обеспечиваем продвижение данного релиза в кинотеатрах АВК дополнительной маркетинговой многоканальной поддержкой.
7. По ту сторону экрана. Продюсеры. Отдельное спасибо Гевонду Андреасяну, продюсеру, директору «Кинокомпании братьев Андреасян», что нашел в своем плотном графике время! Вы же понимаете, насколько приятно общаться с человеком, который разговаривает с вами на одном языке, обладает редкой способностью снимать коммерчески успешное кино, не рассчитывая на господдержку, и так же, как и вы, глядя на кинобизнес, считает деньги. Максимально доступно, понятно, интересно и с пониманием наших болей.
8. Еще одна новая сессия этого года - торговые центры. Сторону наших арендодателей представляла Светлана Ярова, партнер, директор департамента брокериджа компании RRG. Это была одна из самых длинных и насыщенных дискуссий.
- Подробности этих бесед, надо понимать, достаточно откровенные и потому не могут быть оглашены в прессе?
- Увы, не могу рассказать много деталей, так как в большинстве своем это откровенные и часто непубличные истории, затрагивающие только внутренние настройки кинорынка, да и сам формат АВКШоу был придуман именно как честный разговор и между собой, и с нашими партнерами - будь то торговые центры, дистрибьюторы, продюсеры или поставщики. Именно поэтому мы даже делаем один день АВКШоу полностью закрытым для прессы, а судя по программе на следующий год, боюсь, для прессы останется только один рабочий день.
В завершение конференции мы всегда проводим блиц-опрос участников, спрашивая, что им особенно запомнилось, если взять ТОП-5:
• Средняя цена билета еще находится ниже точки безубыточности и продолжит расти, хотя и менее заметно, чем в течение предыдущего года.
• Голливуд возможен в 2026 году, но уже готовимся работать по-новому. Как следствие - рост средней цены.
• Кинотеатр в ТРЦ все еще остается желанным арендатором, но только качественный и современный. При этом про истории с арендой в 500 рублей за квадратный метр, увы, придется забыть даже в регионах.
• Современную модель рекламы кинотеатра надо менять, мы становимся динозаврами.
• Внутренний технический стандарт качества кинопоказа уже остро необходим.
- Сколько времени было посвящено теме возвращения Голливуда?
- Тема Голливуда, конечно, муссировалась, но я бы не сказал, что она занимала ключевое место. Основные споры про иностранных мейджоров крутились вокруг двух вопросов: будет Голливуд или не будет, а если будет, то как? И, главное, как мы оцениваем инициативу про пошлины на иностранное кино в размере 5 млн рублей?
- Да, эта тема особенно остро волнует, пожалуй, всех без исключения в индустрии. Вы выработали общее отношение членов АВК к этому вопросу?
- С учетом того, что в апреле стали определяться так называемые «единые окна», хотя и с двумя дверями в виде НМГ и ГПМ, особых преград для возвращения голливудского контента внутри страны, можно сказать, не остается.
Но давайте по порядку. Так как это, наверное, самая интересная сейчас тема в наших кругах. Точно не на пять минут.
Итак, начнем с вводных данных. 17 июня 2025 года в Государственной Думе на пленарном заседании перед депутатами выступил народный артист РСФСР, герой труда РФ, режиссер Никита Сергеевич Михалков. Говорят, еще 3 марта он отправил письмо со своей инициативой Президенту и получил резолюцию «Поддержать…». (сам Никита Сергеевич это рассказал и показал письмо с резолюцией в очередном «Бесогоне»). В своем выступлении в Госдуме он говорил об инициативе по квотированию голливудского кино. Согласно озвученному, предлагается квотировать голливудское кино в формате двухступенчатой системы платежей в бюджет: входной взнос (депозит) в сумме 5 млн рублей для рассмотрения возможности проката фильма, и при успешном рассмотрении заявки 10% от проката должны направляться на рефинансирование национального кино.
В предложении также было обозначено, что помимо дополнительных взносов предлагается создать для голливудского кино «единое окно» для входа на рынок российского кинопроката, где в качестве отборщиков должны выступить Газпром-Медиа Холдинг и Национальная Медиа Группа. Цитата: «Кроме того, чтобы избежать проникновения на экраны ненужного нам контента через ничтожные частные фирмы кинопрокатчиков, в качестве крупнейших кинопрокатчиков определить «Газпром-Медиа Холдинг» и «Национальную Медиа Группу», контролируемые в какой‑то степени, в разной степени государством. Почему? Потому что доля рынка по итогам 2024 года у этих двух компаний составила 47,2%».
- Сразу же возникает масса вопросов - например, кто и как будет определять, нужный контент или ненужный.
- Да, и мы попытались найти ответы на наиболее очевидные из них.
Вопрос № 1:
ТРАДИЦИОННЫЕ ЦЕННОСТИ
Чтобы правильно донести суть инициативы и не дать каким-нибудь ультрапатриотам очередной повод «хайпануть», давайте сразу отделим зерна от плевел. Контролем входящего контента у нас занимается Министерство культуры, используя для этих целей инструмент под названием «Прокатное удостоверение» (ПУ). Надо отдать должное - делают они это хорошо, иногда даже слишком, но будем надеяться, что в этом конкретном вопросе у Минкульта больше компетенций, чем у меня. Следовательно, говоря о возвращении Голливуда, мы говорим о возвращении только картин, удовлетворяющим традиционным национальным и культурным ценностям (ТНКЦ) РФ, а значит, говорить в этом ключе о каком-нибудь моральном вреде для народонаселения не будем. Если бы появилась точная расшифровка ТНКЦ для киноэкранов - «что можно, а что нельзя», нам было бы намного проще жить. И давайте не иронизировать по этому поводу: все мы читали или слышали слова Президента про национальные и культурные ценности, да и сами мы люди взрослые, неглупые и понимаем, что хорошо, а что плохо. Но мне бы хотелось, чтобы институт цензуры на всех уровнях тоже это понимал без «перегибов на местах» - и, главное, чтобы понимал одинаково. Например, все понимают, что секс между мужчиной и женщиной соответствует нашим традиционным ценностям, но секс на киноэкране вполне может им не соответствовать. Тогда необходимо определиться, до какого момента на экране это допустимо? Поэтому точные критерии будут весьма полезны, как минимум для продюсеров, чтобы кроме семейной и патриотической истории мы могли бы двинуться и в другие направления. Поэтому давайте оставим высказывания политиков про «запретить все голливудское» и примем модель: когда иностранный фильм уже прошел цензуру Минкульта, а значит, по мнению министерства, он соответствует ТНКЦ, то он может быть показан зрителю. Если не соответствует, то зритель, при очень большом желании, его посмотрит в интернете.
Но тут сразу возникает вопрос: так все-таки кто следит за традиционными ценностями в кино - Минкульт или корпорации НМГ и ГПМ, занимающиеся отбором контента? Кинотеатрам по большому счету все равно, так как их представителей никогда не допускали к таким процессам, но что-то модель у меня пока не складывается. Получается, что две коммерческие структуры могут стать определителями традиционных ценностей… Выходит, мы больше не должны доверять Минкульту? Кто первый будет определять - НМГ и ГПМ или Минкульт? Или обе этих ветви вместе? Хорошо, если Минкульт первый определит, а если первыми окажутся медиахолдинги? Получается, Минкульт должен принять решение холдингов? На этот вопрос пока нет ответа. Надеюсь, они разберутся и как-то смогут объяснить порядок рынку, если, конечно, захотят что-то вообще объяснять.
Вопрос № 2:
МОНОПОЛИЯ
И у НМГ, и у ГПМ есть свои дочерние структуры (опять же, насколько мы понимаем в хитросплетениях дистрибьюторских течений). Я имею ввиду «НМГ Кинопрокат» и «Централ Партнершип». Следовательно, на законном уровне у нас создается аккредитованная государством коммерческая структура, которой в руки даются монопольные права не только определять, какой контент заходит на рынок России, но и, как мы с вами понимаем, кто будет его прокатывать. Представьте на минуту ситуацию: я договорился с иностранной студией на прокат, например, «Аватара». Я иду в единое окно платить деньги за вход на российский рынок в размере 5 млн рублей. А в это время у холдингов выходит другой фильм… Назовите мне хоть одну причину, по которой холдинг, смотря на меня как на своего конкурента, не может запретить выход «Аватара», найдя в нем, например, несоответствие ТНКЦ (а выше мы говорили, что точных критериев нет). А вдруг у нас нельзя показывать синих человечков? Вдруг какой-то чиновник увидит в этом цвете голубой и проведет причинно-следственную связь? В лучшем случае «единое окно» заберет этот фильм для показа через своего дистрибьютора. На первый взгляд, кинотеатрам должно быть все равно, кто прокатчик - главное, чтобы показали. Но любая монополия рано или поздно приведет к жестким мерам и стагнации рынка - и где гарантия, что «единое окно» в дальнейшем не определит новую систему расчетов в связке дистрибьютор-кинотеатр?
Вопрос № 3:
КИНОТЕАТРЫ - РЫЖИЕ?
Требование отчислять 10% c кинопроката на развитие отечественного кино тоже вызывает массу вопросов. Почему только с кинопроката? Выручку кинотеатров можно посчитать, у нас есть ЕАИС. А онлайн-видеосервисы? А телеканалы? Опять выходит, что отечественное кино должны поддерживать только кинотеатры. А если иностранный фильм не выйдет в кинотеатрах, а только онлайн – он не должен поддерживать отечественное производство? Как-то уж очень несправедливо получится, особенно учитывая кратный рост оборота онлайн-видеосервисов и двукратное падение посещаемости кинотеатров. Ну логично же, как минимум, наоборот - не нагружать кинотеатры сейчас, а поддержать бы… Кстати, в так любимой многими, в том числе сторонниками квазиналога на иностранное кино, «французской системе поддержки отечественной кинематографии» налог на иностранное кино исправно платят именно ТВ и стриминговые платформы, а получают компенсацию-бонусы за кинопоказ национального кино именно кинотеатры. С другой стороны, у медиахолдингов в лице «единого окна» пока нет в структуре своих кинотеатров, но есть телеканалы и онлайн-видеосервисы… Да нет, не может быть! Думаю, это просто совпадение. Ну не может же быть, чтобы они специально «душили» кинотеатры. Должны придумать, как собирать с онлайн-платформ и с телевизора. Ну или не придумают и возьмут только с нас? В общем, пока этот вопрос тоже открыт.
Вопрос № 4:
БАРЬЕР в 5 МЛН РУБЛЕЙ
Во-первых, разделить иностранные фильмы на дружественные и недружественные будет крайне затруднительно, поэтому, скорее всего, речь идет обо всем иностранном кино, как минимум, произведенном в «недружественных» странах, список которых определен и имеется в открытом доступе.
Во-вторых, взнос в 5 млн осилят только фильмы с потенциалом, наверное, миллионов в 50+. Так как половина выручки от проката остается в кинотеатрах (остаток 25), плюс уплата НДС (остаток 20), плюс сама стоимость фильма от 5 до 15 млн (остаток 10), ну и сам взнос в 5 млн. В итоге у дистрибьютора останется миллионов 5 на мини-рекламу, оплату работ и мини-прибыль.
Смотрим, например, на последний «нормальный» 2019 год:
За год вышло 440 иностранных картин, сделавших кассу чуть менее 43 млрд рублей. Причем основная масса фильмов шла именно в «малых» категориях. Например, фильмы с валом до 10 миллионов дали суммарный оборот примерно в 840 млн. Если их прокатчикам пришлось бы отдать по 5 млн рублей, то они должны были бы заплатить 1,36 млрд. – почти в два раза больше, чем общие сборы этих картин.
Выходит, что оплатить входную пошлину смогли бы только 89 из 440 картин, а это дает в сумме 445 млн рублей... И тут опять вопрос: помогут ли российскому кино 445 млн рублей? Бюджет одного «Кракена», например, оценивается в 1,2 млрд. Тогда для чего это все? Ну не для того ведь, чтобы выбить с рынка всех малых и средних дистрибьюторов? Пока витает в воздухе только один возможный политкорректный ответ: «чтобы оградить наше народонаселение от шлака». Но тогда сразу возникает другой вопрос: последние пару лет у нас кричали, что именно «попсовое кассовое кино» (за которое всегда бьются кинотеатры, так как оно кассовое) и есть зло и шлак. А тут получается, что мы взяли и вырезали весь артхаус и все фестивальные картины, которые выходят сейчас в России ограниченным тиражом, ну и заодно всех независимых дистрибьюторов. В общем, не бьется пока история с воспитанием поколений и помощью российскому кинематографу.
Хотя… Для массовых кинотеатров порог в 5 млн. рублей - это неплохо, так как мы всегда голосуем так же, как и наш основной зритель, рублем - мы площадки для развлечений, мы шоу, мы цирк. У нас зритель должен отдыхать. Отрежем все некассовые фильмы, оставим только кассовые - 90 больших иностранных фильмов в год для коммерческих кинотеатров это тоже хорошо. Что называется, пришли к тому, за что боролись. Но привкус какой-то неприятный остается.
Вопрос № 5:
ОТВЕРГАЕШЬ - ПРЕДЛАГАЙ
Давайте так: брать деньги с Голливуда за возвращение на наш рынок надо. Хотя бы потому, что они нас, выражаясь простым языком, кинули в 2022-м. И для реализации этих целей модель «входной пошлины» выглядит весьма неплохо. 10% только с кинопоказа в кинотеатрах - это плохо, несправедливо, а «входная пошлина» хороша, так как уравнивает все площадки трансляции контента и офлайн, и онлайн. Иностранный производитель платит один раз за вход на российский рынок - и точка.
И подобные модели же уже обсуждались еще при В.Р. Мединском в 2018-м. Поэтому выдумывать велосипед не надо.
Я бы даже поддержал сбор в 5 млн. Но давайте сделаем его дискретным. Ну например, выходишь ты на рынок кинотеатров с 3000 копиями (как какой-нибудь марвеловский комикс, который выходил в 99% кинотеатров) - заплати 2,5 млн. руб. за кинотеатры и 2,5 млн. руб. за интернет-лицензию. Выпускаешь фильм на 1000 копий - заплати меньше. Чтобы не обрезать фестивальное кино и не убивать нишевые кинотеатры, можно вообще убрать пошлину для картин, выходящих тиражом до 100 экранов. Идешь на 101-й - начинай платить, например, 100 тыс. рублей. 200 копий - 300 тыс. рублей, и так далее. Планируешь показывать контент на телевидении и в интернете – изволь заплатить еще дополнительный взнос за лицензию в онлайне и в эфире. Опять же, реализовав прокат в кинотеатрах, дистрибьютор будет понимать: потянет он интернет-лицензию или нет. Как говорится, «и овцы целы, и волки сыты». Тогда и пошлин больше соберем (и с больших фильмов, и с малых), и независимых дистрибьюторов не убьем, и не получим искусственно созданную монополию на иностранное кино.
- В общем, с этой инициативой Никиты Сергеевича вопросов больше, чем ответов.
- Да, вопросы остаются. Будем разбираться, стучаться в министерства и ведомства. А пока разбираемся - куда мы идем?
Кинотеатры устояли. Российское кино (точнее, кино без Голливуда, состоящее в основной массе из российских картин) уже стабильно генерирует 120 млн. человек в год. Возвращение студий принесет в современных условиях, по нашим оценкам, еще 30%, не больше, но тем не менее и это уже заметный рост. Он немного нивелируется ростом арендной платы и инфляцией, но свет в конце тоннеля есть и даже виден, а значит, ближайший год надо тратить на причесывание кинотеатров, чтобы дополнительный поток выбрал именно ваш кинотеатр, а не уставших конкурентов, и наконец-то перестал с удивлением спрашивать «а что, кинотеатры еще не закрыли?».
Всем добра, мира и хороших сборов.Кто: Алексей Воронков